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资溪林业局“五型”政府建设林区面貌新
2020-10-12 16:03:55    来源:中国江西网抚州频道
编辑:杨智祥    作者:卢而康、周婷慧
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  中国江西网/抚州头条客户端讯 通讯员卢而康、周婷慧报道:近年来,资溪县林业局围绕林区“活起来、富起来、好起来”,成立专项领导小组,出台实施方案,落实创建举措,全面推进“五型”政府建设,全县林区、林业、林农面貌一新。

  该局以“不忘初心、牢记使命”主题教育为工作切入点,通过党委会、组织生活会、党委书记上党课、观看红色教育影片等形式,引导和推动全县林业系统干职工大力传承红色基因,坚定理想信念宗旨,树立和践行正确政绩观,深怀忠诚之心、践行忠诚之举,把对党和人民事业绝对忠诚,铸入林业工作人员的血脉和灵魂之中。

  以全面释放创新创造活力和强劲动能为重点,该局把创新创造作为做好单位工作和推进高质量、跨越式发展的第一动力,激励林业系统广大干职工开动脑筋、勇于革新、探索实践。实施森林赎买试点,已完成意向性山场森林资源评估25000亩,赎买签约11000亩;启动全县FSC森林认证,已签订FSC森林认证协作合同,后续工作正加紧进行;推进森林经营样板基地建设及近自然经营试点:在全县范围择优选取5片森林经营水平较高、辐射带动效果好、经营主体对开展森林经营积极性高的示范林,开展森林经营样板基地建设及近自然经营试点建设,已对三个样板基地进行了施工;创新实施“林长+警长”机制,将辖区内派出所所长增设为副林长,共同参与图斑变化调查、森林案件督查工作,发挥森林公安打击破坏森林资源的力度,从源头防止森林资源遭到破坏,有利维护一长两员源头管理体系的高效运转,让“警长”为“林长”保驾护航。

  在弘扬担当精神过程中,该局大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神,撸起袖子加油干,甩开膀子大胆干,扑下身子务实干。全面深入实施“林长制”,标准化打造各级林长办、统一制作全县林长制责任公示牌、积极开展“一长两员”岗前培训、定期召开护林员培训会、提高一长两员履职能力,加强护林员整合选聘工作,提高林区森林资源管护效率;多举措提升森林质量,高标准造林2000亩、补植补造2800亩、封山育林9600亩、森林抚育24700亩、毛竹林抚育20300亩,形式多样开展全民义务植树活动,扎实推进森林“四化”工程,在高速公路沿线4个乡镇实施“四化”建设,鼓励林农护笋养竹,对所辖22358.1亩毛竹林开展春季护笋养竹行动;建设保障性苗圃基地,在各乡镇建设保障性苗圃基地共250多亩,培育杉木、乌桕、枫香、木荷、香樟、闽楠等多种苗木240.2万株,为区域营造林、通道绿化、低产低效林改造、乡村森林公园建设等项目提供了苗木保障;全方位维护林业生态安全,严防林区森林火灾,加大森林病虫害检疫、除治力度,全力开展野生动植物保护工作,加强森林资源监管,规范采伐管理,严格项目使用林地审核审批,开展严厉打击破坏森林资源行动,2019年共办理各类案件55起,其中受理刑事案件12起,刑拘8人,逮捕1人,取保候审6人;受理查处行政案件40起,罚款83.1495万元;办理林区治安案件3起,治安拘留3人。

  在建设服务型政府方面,该局大力发展林下经济,做好森林药材种植指导、督促检查,全县林区新增种植面积508亩,占省下达任务102%,其中铁皮石斛34.5亩、掌叶覆盆子30.5亩、瓜蒌443亩;完成2019-2020年商品林火灾险续保工作,全县商品林111.3万亩,保险面积105.4万亩(其中火灾险96.0万亩、综合险9.4万亩),公益林保险54.6538万亩,全县森林保险参保率96.4%。完善县、乡、村三级林权流转管理服务体系建设,积极做好林地流转管理和林权交易监管工作,协助县不动产登记中心做好林地经营权登记前期工作,已办理林业贷款3045万元,其中:林权抵押贷款1871万元(含“财政惠农信贷通”435万元)、抵押面积1.98万亩;“财政惠农信贷通”授信额1609万元。有序开展脱贫攻坚十大扶贫工程推进工作,2019年该局实施公益林补助、天保林拟补助、贫困林场帮扶等工程项目4个,项目投入资金124.8万元。打造4个省级乡村森林公园,在四个村进行乡村森林公园建设试点,分别为乌石镇陈坊村后龙山、乌石镇新月村回龙山、鹤城镇大觉山村南源以及鹤城镇排上村胡家湾,按“六个一”建设标准,现已基本完成试点建设工作,进一步提升乡村风景资源,推动乡村森林旅游等绿色产业发展。

  为让林区后劲勃发,该局在建设过硬型政府工作中,积极开展形式主义、官僚主义及“怕慢假庸散”作风突出问题查摆。局领导班子及成员把自己摆进去、把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,列出领导班子和干部问题清单。对制定的问题清单逐项逐条制定具体整改措施,明确时限要求,确保查摆出来的每一个问题真改、实改、改到位。增强干事能力、优化工作环境、提高工作效率,制定下发《局干职工绩效考核评分细则》,将局机关干职工和基层林业工作站工作人员一同纳入绩效考核,按100分分值计算,细分为考勤考核、工作纪律考核、工作考核和领导评价考核。同时,实行考核奖惩,从发放的三个月综治奖中拿出绩效部分进行个人考核奖惩:被评为优秀等级的干职工发放三个月综治奖绩效部分;被评为一般等级的干职工发放两个月综治奖绩效部分;被评为较差等级的干职工发放一个月综治奖绩效部分。通过绩效考核着力锻造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。

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